K E R N P R O Z E S S E  R E G E L N Für Kanzleien, deren Organisation und Qualitätsmanagement nicht mit dem schnellem Wachstum, Zukauf oder anderen Herausforderungen nachgekommen sind. Nur 4 Monate nach dem Projektstart haben Sie die Qualitäts- sicherung Ihrer Kanzlei nachvollziebar geregelt und in den Köpfen der Mitarbeiter verankert. Im Mittelpunkt stehen die Kernprozesse wie • Auftrag gewinnen, • Allgemeine Auftragsarbeit, • FiBu, • Lohn, • Jahresabschluss + betr. Steuern, • Private Steuern, • Prüfungsbegleitung und • Beratung. Um das Projekt erfolgreich durchführen zu können, benötige ich die Akzeptanz seitens Kanzleileitung und aller Führungskräfte zu den nachfolgenden drei Projektbedingungen. Projektbedingung 1: Es wird ein interner Projektleiter bestimmt, der alle erforderlichen Kompetenzen und Freiräume hat, um seine Projektleitungsaufgaben 100%ig wahrnehmen zu können.   Projektbedingung 2: Alle Mitarbeiter werden in einer Kick-off Veranstaltung von mir über das Projekt informiert. Projektbedingung 3: Die Projektmaßnahmen werden vollständig in einer gemeinsam vereinbarten Zeit umgesetzt. 3 x ja, prima dann kann es jetzt losgehen! Nach dem Gespräch sende ich Ihnen via E-Mail unseren Projektplan sowie weitere Informationen zum Projekt zu. Sie begutachten und prüfen meinen Vorschlag und senden mir, sofern Sie mit meinem Vorschlag einverstanden sind, die Auftragserteilung via Fax. Ich freue mich auf unser Gespräch!